10 лучших сетей медийной рекламы в 2025 году.
Лучшие дисплейные рекламные сети в 2026 году: что выбрать бизнесу При планировании стратегии цифровой рекламы на 2026 год один из ключевых вопросо...
Остались единицы — те, которые реально экономят время и помогают работать быстрее без потери качества.
В этой статье я собрал именно их.
Попробуем?
Использовать его как «умный поиск» — сильно недооценивать.
В нормальном режиме это:
1.1 Стратегии и концепции
Структура, логика, переходы между блоками.
Пример запроса:
Составь структуру цифровой стратегии для b2c-сервиса (онлайн-обучение).
12–15 слайдов.
Для каждого слайда опиши, что на нём должно быть: данные, выводы, визуал.
Дальше ты не «придумываешь с нуля», а дорабатываешь.
1.2 Аналитика и выводы
Есть сырые цифры (таблица, отчёт, выгрузка), и нужно превратить это в человеческие выводы.
Вот данные по рекламным кампаниям (вставляешь таблицу).
Сформулируй 10 выводов, где мы теряем деньги, и 10 идей, что тестировать дальше.
1.3 Разбор сложных штук простым языком
Атрибуция, инкрементальность, юнит-экономика, цепочки касаний — всё это можно “перевести” для клиента, менеджера или фаундера.
Объясни простым языком, зачем нам инкрементальные тесты, если у нас уже есть атрибуция по последнему клику. Примеры, ошибки, риски.
Письма, КП, согласования
1.4 Конкуренты
Сведи в таблицу: конкурент — позиционирование — УТП — слабые места — как мы можем отстроиться.
Совет
Создай один постоянный контекст под клиента/продукт: что за рынок, какая модель, кто ЦА, какие цели.
После этого ответы становятся не “общими”, а привязанными к реальности.
Perplexity — это не «ещё один поиск», это способ быстро собрать картинку рынка, не перелопачивая пол интернета.
2.1 Исследование рынка перед стратегией
Пример запроса:
Дай обзор рынка онлайн-обучения IT-профессиям в России:
• динамика за последние 2–3 года,
• что росло/падало,
• основные игроки,
• как изменилась модель привлечения.
2.2 Цифры для презентаций и аргументов
Когда нужно не “кажется”, а хотя бы опора на здравые источники.
Найди 5–7 показателей, которые показывают изменения в потреблении (по моей нише), за последние 12 месяцев. Приведи ссылки на источники.
2.3 Подготовка к встречам
За 3–5 минут можно собрать мини-досье на клиента: с чем он живёт, где зарабатывает, что болит, кто руководители и т.д.
Советы
Notion сам по себе удобный, это понятно, но с AI внутри превращается в нормальный рабочий хаб.
3.1 Протоколы встреч
Вместо стенограмм и голосовых:
Сформулируй по этой заметке:
• итоги встречи,
• список задач,
• что нужно согласовать,
• что может пойти не так.
3.2 Структурирование задумок и гипотез
Когда в голове слишком много:
Просишь:
Разбей мысли на блоки: гипотезы, быстрые тесты, долгосрочные задачи, вопросы к аналитикам.
3.3 Планирование недели
Можно сделать шаблон: “фокус недели / операционка / важные, но не срочные задачи / блок развития”.
AI помогает распределить задачи, если ты скинул список всего, что горит.
3.4 Хранение стратегий и материалов
Собираешь в одном месте:
Notion AI помогает из смеси текстов делать короткие выжимки. Это экономит время, когда нужно быстро вспомнить, что вы уже делали по клиенту или продукту.
Маркетологу часто нужно не “идеальный креатив”, а визуальная идея, референс или стиль для презентации
4.1 Концепции рекламных кампаний
Нарисуй 4–6 вариантов образа для кампании про [продукт/сервис].
Ощущение — [безопасность / драйв / простота / доступность].
Цвет — [тёплый / холодный / минимализм].
Стиль ближе к [фото / иллюстрация / плакат].
Дальше можно прийти к дизайнеру не с “хочу что-то, сам не знаю что”, а с набором образов и ощущений.
4.2 Оформление стратегий и документов
Картинки для:
4.3 Тест стиля перед вложениями в продакшн
Можно посмотреть, как будет смотреться, скажем, “темный минимализм” против “яркого поп-арта” ещё до того, как вы включите продакшн-бюджет.
4.4 Практические советы
Эти сервисы не “придумывают стратегию”, но хорошо закрывают два слоя работы:
5.1 Сборка презентаций по стратегии
Ты делаешь структуру и текст в GPT, потом:
5.2 Сводки по результатам
Отчёты по кварталу, итоги кампаний, “что сделали за месяц”.
Текст → читабельные слайды.
5.3 Подготовка документов для не-маркетинговой аудитории
Финансы, операционка, продукт — всем нужен “перевод” на их язык.
Сервис помогает стилизовать материал под более понятную форму.
Совет
Используй связку:
Маркетинг — это не только тексты и цифры, но и схемы:
6.1 Сценарии пути клиента (CJM)
Описываешь продукт и целевую аудиторию, просишь GPT:
Разбей путь клиента на этапы: от первого контакта до повторной покупки. Для каждого — задачи, точки контакта, риски, метрики.
Потом переносишь всё в FigJam/Miro, превращая в карту.
6.2 Разбор коммуникаций
Например, у вас есть набор сообщений, рекламных текстов, лендингов.
Просишь:
Разбей текущие коммуникации по этапам воронки, покажи, где мы слишком давим, а где недоговариваем.
6.3 Карта гипотез
По этим данным/наблюдениям сделай дерево гипотез:
Дальше – визуальная схема, которую удобно обсуждать с командой.
Большая часть маркетинга всё равно упирается в таблицы: бюджеты, отчёты, воронки, юнит-экономика, медиапланы.
7.1 Расшифровка таблиц
Объясни по этой таблице (копируешь основные столбцы)
7.2 Автоматизация медиапланов
Можно попросить GPT:
На основе этих данных и допущений собери медиаплан на 3 месяца: бюджеты по каналам, ожидаемые заявки, базовый прогноз.
7.3 Юнит-экономика
LTV, CAC, маржа — всё, что обычно растягивается на полдня.
Вот исходные данные (чеки, маржа, возвраты, расходы на маркетинг). Помоги разложить юнит-экономику:
Дальше просто переносишь логику в Google Таблиц.
Если вы много общаетесь с клиентами, внутренними командами и подрядчиками, это быстро превращается в информационный шум.
Сервисы автопротоколирования помогают не забывать:
Сценарий простой:
Сформулируй по этому протоколу:
Экономия — минимум 15–30 минут после каждой встречи, плюс намного меньше потерь на “мы об этом уже говорили”.
Разбей это по этапам воронки: привлечение, интерес, доверие, действие, удержание.
Покажи, где мы давим только на акцию/скидку, где не раскрываем ценность, где нет прозрачного призыва к действию.
На основе этого предложи 10–15 альтернативных вариаций для креативов и сообщений.
Это сильно ускоряет поиск новых подходов, вместо бесконечного “давайте ещё одну кнопку перекрасим”.
Если коротко:
Дальше всё упирается не в количество инструментов, а в то, насколько вы умеете превращать их в рабочие процессы.